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不偏不倚,坚持中道

编辑:王莉 来源:网络 发布时间:2011年12月31日
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  墨子和杨朱要举行辩论大会,听众云聚,而子莫却无动于衷。学生们问子莫:“老师,你为什么不去辩论会上听一听啊?”子莫说:“辩论会的结果我已经知道了,为什么非要去听呢?”学生们问:“老师,墨、杨两家,谁胜谁败?”子莫说:“没有胜者,也没有败者。杨朱以我为中心,哪怕取一毛而利天下的事都不愿去做,这样的人活在世上有什么用呢?墨翟提倡兼相爱,哪怕是丢头舍足而利天下之事也要去做,这样的人活在世上有什么意思呢?我主张适中原则,既不像杨朱那样偏右,也不像墨翟那样偏左;物守中道,不偏不倚,有利而作,无利而歇,所以子莫胜。”

  领导和下属之间是一种相互依赖、相互制约的关系,如果这种关系处于良好的状态中,上下级的需要就会得到满足。

  一般来说,上级需要下级对本职工作尽职尽责,圆满地、创造性地完成任务。而下级则希望上级对自己在工作上加以重用,在成就上给予肯定,在待遇上合理分配,在生活上给予关心。

  美国著名的石油资本家洛克菲勒在对待下属的问题上真可谓是做到了“一碗水端平”。

  在洛克菲勒即将退任时,当时有望成为继任者的有两位副总裁,其中一位是洛克菲勒的弟弟。在培养继任者的过程中,他从未因为其中一位是他弟弟,便对他有一些特殊照顾,给他一些特权。在竞选之中,(竞选是洛克菲勒亲自安排的)他采用了公平竞争的原则,两位副总裁受到了平等的待遇。其结果是,另外一位副总裁获得总裁职位,洛克菲勒的弟弟失败了。

  洛克菲勒在他后来的回忆录中写到,他觉得他亏待了弟弟,弟弟帮助他打下了江山,而却没能继任公司的总裁之位。洛克菲勒这种不徇亲情,平等对待下属的做法深受下属的尊敬。

  对下属伤害最大的往往是,当下级工作取得成绩时受表扬的是领导;当领导工作发生失误时,挨批评的是下属,造成了下属心理上的失衡。因此,领导要善于发现和研究哪些是下级关注的中心,并抓住这些中心问题,最大限度地满足下级最迫切的需要,从而调动下属的积极性。

  在处理领导与下属的关系时,要一视同仁,同等对待,不分亲疏。不能因外界或个人情绪的影响,表现得时冷时热。当然,有的领导并无厚此薄彼之意,但在实际工作中,难免愿意接触与自己爱好相似、脾气相近的下属,无形中冷落了另一部分下属。

  因此,领导要适当地调整情绪,增加与自己性格爱好不同的下属的交往,尤其对那些曾反对过自己且反对错了的下属,更需要经常交流感情,防止造成不必要的误会和隔阂。

  有的领导对工作能力强、得心应手的下属,亲密度能够一如既往,而对工作能力较弱,或话不投机的下属,亲密度不能持久,甚至冷眼相看,这样相互之间关系就会逐渐疏远。

  有一种倾向值得注意:有的领导把同下属建立亲密无间的感情和迁就照顾错误地等同起来,对下属的一些不合理、甚至无理要求也一味迁就,这就走进了一个误区。尤其是在面对与下属之间的纷争时,更应该公平一点,千万不要偏向某一方,有失公正,就会在下属之间引起恶劣的反响。对以后的工作会造成种种困难,因此,在处理内部问题时,一定要“一碗水端平”。

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