摘要：在这份年报中，最引人注目的仍是其三大主营业务的状况：地板业务依然强势，而经过4年多发展的木门和橱衣柜业务，仍处于亏损状态。
导语：
沃伦·巴菲特曰，有些人喜欢看《花花公子》，而我喜欢看公司年报。透过有“企业经营晴雨表”之称的财报，看到的不仅是企业在上一阶段资产负债、利润、现金流等冷冰冰的数据，更可以透过其业绩增减、资金流向等解读企业的战略布局和未来发展。在2015半年报陆陆续续披露之际，新浪家居策划“浪眼看财报”系列，带你看上市家居企业的现状和未来。
近日，大自然家居发布2015年上半年报告，报告期内实现营业收入约9.07亿元，同比增长16.9%；除税前亏损约1.37亿，而2014年同期除稅前溢利0.27亿。
大自然称，报告期内的亏损主要是由于集团生物资产公允价值的大幅减少、分销成本地不断增加，银行贷款及外汇亏损增加导致融资成本上升。
在这份年报中，最引人注目的仍是其三大主营业务的状况：地板业务依然强势，而经过4年多发展的木门和橱衣柜业务，仍处于亏损状态。
此外，自去年大自然家居一体化战略正式发布后，除地板、木门、橱衣柜三大主营业务外，大自然开始进军互联网家装。
木门、橱衣柜仍在亏损 将靠什么来扭转局面？
报告显示，大自然自有品牌地板产品期内总销售量为1178万平方米，同比增幅16.8%，在整体行业不太景气的环境下依然实现了较高增长。然而遗憾的是，其2011年推出的木门和橱衣柜业务，亏损的局面仍在持续。
大自然称，木门业务的亏损主要原因是产能仍未能得到充分利用导致生产成本偏高，而橱衣柜业务方面，则主要是由产品销售未如理想所致。
值得注意的是，据年中报显示，自大自然推出木门及橱衣柜产品后，其在全国开设的木门专门店和橱衣柜专门店数量在今年均首次出现了缩减的状况：11年年底木门为95家，橱衣柜45家；12年年底分别增加到300家和124家；13年年底为400家和142家；14年年底猛增至665家和240家。但截至2015年6月30日，其木门专门店减少为560家，相比半年前减少了100余家；橱衣柜专门店为201家，较半年前缩减近40家。
在仍然处于亏损的状态下，精简门店不失为一种节约成本的方法。事实上，作为大自然家居一体化重要布局的木门和橱衣柜业务，其内部都寄予了很高的期望，今年上半年也是动作频频，力图扭转亏损状态。
在木门业务上，大自然推出了两个概念：“环保”和“美学”。今年5月20日，大自然发布RWD食品级环保木门。为证明木门的环保性和木芯的可食用性，大自然现场拿出小块木芯与一杯大豆胶，不仅让自己员工试吃，更邀请到场来宾进行品尝。
9月11日大自然再次推出“极简•极美•极木”的美学木门，意图颠覆传统奢侈审美，缔造中国木门轻奢美学风格。大自然称，这将是一场木门史上的美学复兴。无论是“环保”还是“美学”概念，大自然践行着其在产品方面“极致追求”的方针。但最终消费者的接受程度、市场反响如何，仍有待时间检验。
另一方面，在橱衣柜业务上，今年3月30日，大自然收购德国知名品牌厨卫市场及德国第二大厨卫制造商ALNO AG股份，交易完成后大自然约占ALNO经扩大已发行股本约9.09%。成为其第三大股东。早在两年前，大自然家居已与ALNO达成了合作协议，代理ALNO旗下子公司“Wellmann”橱柜在中国的推广。此次大手笔入股ALNO，在加强中国橱柜市场的合作基础上，大自然更是瞄准了海外橱柜市场，意图通过ALNO在全球的影响力来打通销售通道。
推进战略一体化 大自然进军互联网家装
2014年2月底，大自然家居一体化战略正式发布。在早已确定地板、木门、橱衣柜三大主营产品作为家居一体化的重要布局外，大自然已瞄准了互联网家装这一块大蛋糕。
今年，大自然分别在广州和杭州开设了“O2O家居产品体验店”，主打互联网家装，并意图从设计、性价比、购物体验和施工标准四个方面实现颠覆。据大自然董事长佘学彬介绍，大自然将采用“O2O+DFC”的商业模式，理念为“重度垂直-体验为王-极致产品”，核心在于极致体验。
所谓“DFC”，即D(Design)，大师设计；F（Factory），工厂直供；C（Customer）客户定制，从源头控环保、降成本、保个性，让消费者也能够享受到大师的作品。
简而言之，就是一方面通过“DFC”，工厂直接对接客户，震撼性的套餐或单品价格进行线上引流；另一方面，将套餐中极致的产品和服务组装成线下体验店，并将线下体验店推到核心商圈，以满足80后、90后人群的购物便利性需求。
同时，为达到设计的高逼格，大自然请来了顶尖设计大师梁志天、戴昆等担纲设计，并发布了“大自然+梁志天整装套餐”、“大自然地板戴昆·设计系列”等，随即又推出999元/㎡升级版家装套餐。
值得注意的是，在早之前，大自然已成为空间智慧装饰装修（北京）有限公司策略投资者，该公司是一家集室内装饰设计、施工、产品供应于一体的装饰工程企业。
此外，在产品这一块，去年年底大自然入股了浙江永裕竹业股份有限公司，该公司主营业务为竹地板、竹家具和竹装饰材料。这一举措，将进一步丰富大自然的产品体系，在家居一体化的生活配套中，拥有更多的选择。
从目前来看，大自然已经基本打通了设计——装修——产品通道。佘学彬曾在接受采访中表示，大自然家居一体化战略最终将形成硬装、软装和配装三大格局，以满足人们居家生活的全部需求。（策划/新浪家居 蒙辉 文/刘煜程）
《浪眼看财报》大自然